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企业招标管理品质好的企业内部招标,选择土木众联

  • 发布日期:2019-06-17 12:50
  • 有效期至:长期有效
  • 招商区域:全国
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详细说明
   
上海土木信息科技有限公司专注于企业内部招标哪家服务好、推荐的企业内部招标、老板无忧系统专业的公司、受人称赞的供应商管理,致力于打造“中国企业招标管理知名品牌”,以创新的新媒体营销理念,“新颖、快熟、优质、精准”为企业策划更独特的个性表达,为客户提供全方位良好的材料管理系统服务。

   创新是上海土木信息科技有限公司成功的基石。在未来,土木众联也希望不?#31995;?#21019;新,为广大顾客提供工程项目管理x2d3e9bcn服务。多年来,土木众联始终相信只有坚持创新和专业,才能更好的满足客户对供应商管理哪家实惠的需求。 延伸拓展 详情介绍: 供应商管理包含哪些?供应商管理包括以下几方面:1、购买前:供应商调查、审核、现场参观,产品测试、技术评审、谈判。2、采购中:到货检验、搬运、存储、安装、培训。 《br》3、采购后:运行、维修,问题解决,供应商改进。 《br》供应商管理的两种模式: 《br》在供应商与制造商关系中,存在两种典型的关?#30340;?#24335;:传统的竞争关系和合作性关系,或者叫双赢关系(Win-Win)。两种关?#30340;?#24335;的采购特征有所不同。 《br》一、竞争关?#30340;?#24335; 《br》是价格驱动。这种关系的采购策略表现为: 《br》(1)买方同时向若干供应商购货,通过供应商之间的竞争获得价格好处,同时也保证供应的连续性; 《br》(2)买方通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制; 《br》(3)买?#25509;?#20379;应商保持的是一种短期合同关系。 《br》二、双赢关?#30340;?#24335; 《br》是一种合作的关系,这种供需关系最先是在日本企业中采用。它强调在合作的供应商和生产商之间共同分享信息,通过合作和协商协调相互的行为。 《br》(1)制造商对供应商给予协助,帮助供应商降?#32479;?#26412;、改进质量、加快产品开发进度; 《br》(2)通过建立相互信任的关系提高效率,降低交易/管理成本; 《br》(3)长期的信任合作取代短期的合同; 《br》(4)比较多的信息交流。 《br》在供应商管理方面,资产管理体现供应商的总体管理水平。它包括固定资产、流动资产、长期负债、短期负债?#21462;?#36825;些都有相应的比率(不同行业的标准比率可能不同: 例如在合同加工行业,库存周转率动辄几十、上百,而在一些大型设?#38050;?#36896;行业,一年能周转六次就是世界级水平)。作为供应商管理部门,定期(例如每季度)审阅 供应商的资产负债表,是及早发现供应商经营问题的一个有效手段。现金流、库存水平、库存周转率、短期负债等都可能影响供应商的今后表现,也是采购方能否得 到年度降价的保证。 《br》人们往往忽视供应商的资产管理。普遍想法是,只要供应商能?#35789;?#20132;货,?#20063;?#19981;管他建多少库存、欠多少钱。但问题是,供应商管理资产不善,成本必定上升。羊毛 出在羊身上:上升的成本要么转嫁给客户,要么就自己亏本而没法保证绩效。两种结果?#21152;?#21709;到采购方。在有些行业,换个供应商就行了,因为市场很透明,采购就 像到超?#26032;?#19996;西。但对更多的行业,换供应商会带来很多问题和不确定因素,成本很高。所以敦促现有供应商整改达标往往是双赢的做法。


   上海土木信息科技有限公司汇集了专业化的供应商管理库存ppt精英人才,以独具视角的创意、崭新的理念、精湛的企业招标管理产品品质,始终走在商务服务时代的前沿。土木众联坚持为广大客户提供高端的企业招标管理产品,积极拓展海内外市场。更多公司服务详情介绍,敬请拨打热线:021-68770803,或登录公司官网:www.tmzl.com.cn。
 
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